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• 华励医疗首批获准设立广东省博士工作站
• 2018-12-07
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           2018年12月6日，广东省人力资源和社会保障厅发布《关于在华南农业大学等426家单位设立广东省博士工作站的通知》（粤人社函〔2018〕3789号），惠州华励医疗有限公司首批获得批准设立广东省级博士工作站。
           惠州市仲恺高新区共9家单位首批申报获得批准。除惠州华励医疗有限公司以及中科院自动化所惠州先进制造研究院、广东工业大学创新研究院两家研究机构外，其他6家均为深交所A股上市公司。这是社会各界对华励医疗这家初创企业创新发展的鼓励与肯定，也是华励医疗综合实力逐步提升的证明。
  
  
  
  
           自申报工作启动以来，广东省人力资源和社会保障厅按照国家人力资源和社会保障部和全国博士后管理委员会相关规定程序，经申报、初审、评审、公示、审定等环节，全省众多官产学研、教科文卫机构单位中，华励医疗经层层选拔首批入选。
           惠州华励医疗有限公司博士工作站的设立，可以吸引和承载更多高学历、高层次人才，为高端人才提供更高层次、更大空间的平台。这对于激活创新驱动引擎，全面提升企业核心竞争力，加快培养跨学科、复合型、战略型和创新型人才团队发展具有重要的意义。华励医疗将依托这一平台，建立高效、实用的管理体制和运行机制，提高自主创新能力，助推人才队伍升级和科研人才梯队建设，助力企业向更高水平迈进。
  
           注：什么是广东省博士工作站？
           博士工作站是广东省博士人才管理服务的创新平台，主要功能是吸纳集聚博士、博士后人才，发挥人才“蓄水池”作用；为博士、博士后人才提供科学研究、项目申报、编制保障、联谊交流等服务，发挥人才服务平台功能；与其他单位开展产学研合作，帮助企业解决技术攻关难题，发挥人才孵化和成果转化基地作用。博士工作站的设立对于企业单位引进博士、博士后人才，推动企业单位科研创新工作，具有重大的意义。
  
           相关链接：
           广东省人力资源和社会保障厅关于对2018年广东省博士工作站拟设站单位的公示
           http://www.gdhrss.gov.cn/gsgg/14549.jhtml
  
  
  
  
  
  
  
  
  
           附：历史启迪未来——蓝火计划产学研合作调研座谈会发言稿
           华励医疗 张继祖
           2018年7月24日
  
           尊敬的各位领导、各企业代表：
  
           非常感谢教育部以及惠州市、仲恺高新区各位领导对博士生工作团的精心组织与周到安排。我是惠州市医疗器械行业协会会长单位、惠州华励医疗有限公司副总经理张继祖。惠州医协会长、华励医疗董事长菅冀祁博士正在美国出差，特地打电话委托我参加本次座谈、向各位领导汇报。
           关于本次座谈会关于技术创新和产学研合作的议题，我想回顾咱们惠州发生过的一些故事，包括我们公司及兄弟公司的历史，让历史启迪未来。
  
           1. 八九十年代的故事：重视人才 吸引人才
           今天发言的信华精机、德赛西威、华励医疗，之间有很深的渊源。华励医疗是2015年惠州市华阳医疗电子有限公司业务从华阳集团剥离而成立的。华阳、包括德赛往前追溯，可以追溯到惠州市工业发展总公司。惠州市工业发展总公司以及华阳、德赛一日千里地发展，一直到去年华阳集团上市、德赛西威上市，离不开八十年代末、九十年代初从清华大学、上海交通大学等名校引入的一大批人才。现在华阳、德赛很多领导，是那时候来到惠州的。我们公司的监事章总，曾担任惠州工业发展总公司开发部经理，也是那时来到惠州的。
           从这段历史可以看到，企业成长，包括技术创新、产学研合作，最根本、最核心的问题之一是人才。
           咱们惠州市、仲恺区，通过蓝火计划等形式，积极与高层次人才对接，意义非常重大。
  
           2. 2005年的故事：不计较一日之长短
  
           从与人才初步接触，到引进人才，再到具体项目，可能需要一定的过程。
           以我们华励医疗创始人菅冀祁博士为例，2005年他曾作为辅导员，带领清华大学博士硕士同学们到华阳实习。之后他曾赴韩国，在三星电子工作。2008年才入职华阳。除创办华阳医疗电子外，还曾创办工厂自动化、微投/HUD等多个年营收上亿的新项目。作为清华精密仪器校友会理事，清华的很多资源转换为企业资源。但在2005年时，后面发生的很多事当时很难看见。
           这种兜兜转转的事儿并非少数，像咱们仲恺高新区的领导杨鹏飞书记，曾在深圳工作，后又回到惠州。
           “试玉要烧三日满、辨才需待七年期。” 为落实蓝火计划，我们对人才如何发挥作用，应该怎样要求呢？
           如果能马上达成产学研合作、或者马上有科技服务的具体项目可以落实，很好。
           但从企业角度，不见得要那么功利。把蓝火计划作为高级人才、高校资源引入企业的契机；为未来合作留下空间与引子；或者只是单纯的交个朋友，都是可以的。山不转水转，不远的将来还有山水再相逢的机会。
  
           3. 2018年的故事：锦好新三板挂牌
           在惠州各家行业协会中，医疗器械行业协会还是个小兄弟，协会企业的规模一般也不算大。但小小的企业，可以有大大的雄心。
           7月10日锦好医疗刚刚收到新三板挂牌审批函；其他多家企业也在摩拳擦掌；华励医疗也已引入战略投资。
           2018蓝火计划，有机会邀请来自上海交大、四川大学、厦门大学的三位博士生到惠州医协华励医疗、锦好医疗、荣佳医疗三家公司实习，非常荣幸。
           安排实习计划时，我们非常希望尽我们所能，让人才受益、让惠州受益。
           我们正在创造机会，让这些人才在惠期间目光不局限在单个企业内部，而是对惠州医协各兄弟企业，甚至对食品、药品等关联行业企业有更广泛的了解。譬如上海交大杨凌宇博士的主要研究方向与广东伊利乳业有限公司的产品有一定关系，所以我们在杨博士的实习计划中，专门增加伊利参观交流的相关内容。
           功成不必在我。希望通过我们微小的努力，为这些博士人才与惠州的山水再相逢埋下更多伏笔。
           相信在领导们和各企业支持下，博士人才们与惠州一定会碰撞出更多思想火花。
           相信惠州未来会更好，仲恺未来会更好、医疗器械行业未来会更好。
           谢谢大家！