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• Opera赴美上市 昆仑万维转型 周亚辉不谈投资
• 2018-08-04
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           北京时间7月27日，纳斯达克不大的厅里早早人头攒动，报价官不断刷高Opera开盘前竞价数据，最终开盘价为14.34美元/股，较发行价12美元上涨19.5%。这家公司的大股东是北京昆仑万维科技股份有限公司(以下简称"昆仑万维")，持股比例为67.5%。当天，昆仑万维董事长、Opera CEO周亚辉穿着一身定制的DG暗花西服，不断地和昆仑万维、Opera团队、中介团队合影。不过，这已经不是他第一次敲钟，2015年的时候，昆仑万维在创业板上市，但在今年6月30日，他从昆仑万维(300418.SZ)CEO位置卸任下来，履职Opera的CEO，但仍保持昆仑万维的董事长职务。
           周亚辉是中国最早的一群互联网人之一。2000年他休学创业，创办了当时国内最大的原创动漫网站火神动漫网，2007年创办昆仑万维，昆仑万维2015年上市，上市时主营业务是网络游戏的开发和全球发行，昆仑万维2017年营收为34亿元，今年第一季度净利润为3.3亿元，其中境外收入占比较高，目前市值200多亿元。周亚辉更大的名气是在投资方面，成功投资了趣店、映客等，使他在市场上更被视为一个成功的投资人。但他对记者称，"我不喜欢聊投资，我不想总在想投资，不想为什么投、投资方法论是什么，我会减少财务投资，做减法"，把主要精力放在Opera，"我觉得Opera有30年的红利期……坚持耕耘十年做成100亿美金的公司"。
  
           减少财务投资
           Opera的最大股东是昆仑万维董事长周亚辉，持股比例为67.5%，第二大股东为奇虎360董事长周鸿祎，持股比例为23.4%。
           大多数人对于Opera浏览器的印象很模糊，但在塞班时代，Opera浏览器的手机版凭借流量压缩的技术，备受小众群体青睐，后来在市场运营方面不敌竞争对手，2016年7月，才与由昆仑万维、与奇虎360、金砖丝路等公司组成的买家团达成协议，将Opera品牌以及旗下移动浏览器和桌面浏览器等核心消费者业务作价6亿美元出售。被收购之后，昆仑万维将Opera News作为Opera的主要产品发展方向，即从原本单一的浏览器搜索模式加入了精准推送的新闻资讯服务，商业模式从原来的导航、搜索引擎分成、软件预装延伸至广告变现领域。
           Opera主要市场在海外，平均月活跃用户高达3.22亿人，主要分布在非洲和南亚(分别为1亿)，其次是东南亚和欧洲，今年第一季度收入同比增长54.8%至3940万美元，净利润为660万美元。很少有互联网人注意到非洲，周亚辉称目前非洲互联网市场发展水平，相当于2000年前后的中国，他希望Opera在非洲，能够成为2000年的腾讯。互联网企业要打入非洲，需要面临成本效益的问题，非洲的网速较慢、用户流量少，Opera mini之所以能够成功打入非洲市场，原因在于其可以通过解压缩的方式，使用户用很少的流量享受同样的服务。周亚辉介绍说，同样一篇新闻，在别的地方或许需要消耗1M的流量，但在Opera news则只需要100K，用户也可以通过离线缓存的方式以减少流量的消耗。周亚辉认为非洲市场还处于发展阶段，运营商还在用"拦路抢钱"的方式，靠流量和话费赚钱，但想要摆脱这个阶段只是早晚。周亚辉觉得这个转变会在三到五年内发生，而在这之前，Opera需要做的，就是做好充足的准备。在采访中，周亚辉对经济观察报记者称，自己接下来会减少财务投资，将更多的精力放在Opera上，专心把Opera News给做好，"坚持耕耘十年它一定能成为100亿美金的公司。"
  
           定义昆仑万维
           周亚辉称，Opera之后还会有Grindr上市，从最初的主业网游经营到不断加码投资，如何定义昆仑万维，目前已经不是件容易事。
           昆仑游戏是昆仑万维的发家业务，2017年，昆仑游戏的营收为15.65亿元，占总收入的将近一半。据东方财富网公开资料显示，2018年，昆仑万维将有多款经典动漫IP 改编作品上线，包括《死神》、《偷星九月天》、《轩辕剑》、《艾尔战记》等。然而，在游戏方面，昆仑万维没有一款爆款游戏，周亚辉笑称"运气不好"。
           在昆仑万维主业游戏中，也有收购。2016年其收购了闲徕互娱，这家主要做棋牌类游戏，主要产品有《闲来麻将》、《熊猫四川麻将》、《闲来广东麻将》等，2017年闲徕互娱实现营收13.80亿元，净利润8.12亿元。除此之外，根据公开资料显示，仅2016年一年，昆仑万维就投资了20家公司。2016年初，昆仑万维斥资9300万美元投资了Grindr，占股达60%。Grindr是全球最大同性恋交友社区，其主要用户群体来自于欧美发达国家，2016年昆仑万维公告显示，Grindr在196个国家有超4000万的注册用户，月活跃用户超过800万，超30%以上用户为美国用户，平均每日用户时长超过Facebook，达到50分钟以上。周亚辉称，这么多公司管理上的难点是在充分信任的前提下授权，或是把每一个业务都独立上市，依靠市场和公众进行监管。他认为昆仑万维未来的核心竞争力在于每一个组成部分的核心竞争力。Opera、闲徕互娱、Grindr和昆仑游戏的竞争力都大不一样，而整个集团的竞争力就取决于他们之间的加权平衡。
  
           访谈
           经济观察报:你从昆仑万维的CEO退下来，成为Opera的CEO，这一选择是否有时间期限?
           周亚辉:我做多久不重要，重要的是把这个公司带上一个高速发展的轨道。我做CEO管的也没那么多，基本上是授权的，我还是思考战略和人才上做的事情多一点。因为你想到一定阶段都要授权的，我管太多吴绩伟(Opera的EVP)和宋麟(Opera的COO)也不开心，谁希望自己老被别人插手，所以还要授权，我做我该做的，把这个公司带上一个轨道，把这个公司赚了足够多的钱，这个公司有人才，这个公司战略很清晰，你近期要做什么，未来24个月到未来36个月要做什么，未来五年做什么，未来十年做什么，都想好都规划好这是我要做的。
           经济观察报:你为什么当时选了Opera这家公司进行相对深耕式的管理，而不是其他投资的企业?
           周亚辉:Opera有巨大用户量，有用户、有品牌有数据，且Opera每个阶段的目标做到位是能够形成垄断级别优势的。
           经济观察报:你投资的时候，一般的理念和准绳是什么?
           周亚辉:我不喜欢聊投资，我不要总在想投资，不要想为什么投，投资方法论是什么，我会减少财务投资，做减法，要聚焦回来好好做企业，好好做Opera，尽快把我们做到100亿美金。
           经济观察报:你投资或者收购了这么多海外的公司，怎么做管理呢?
           周亚辉:靠信任。第一点团队里面一定要有你特别信任的人。第二点特别重要的是在全世界商业逻辑都是相通的。如果不想管太多就要授权给别人，授权首先需要充分信任，如果没有那么信任，就会疑心很重想很多，你觉得他有没有好好干，有没有贪污腐败等。或者把子公司独立上市，让市场监管、公众监管就很容易了，管理上就很省心了。
           经济观察报:你之所以选择非洲市场，是不是因为觉得在中国赚钱的生意已经基本稳定了?
           周亚辉:不是，这个东西看你目标有多大，比如在中国，1亿美金、10亿美金体量的公司，在中国到处都是机会，100亿美金的公司我觉得要有点运气的成分了。但是我觉得我没那么好运，我们做游戏，从来没有遇到过爆款，做十年从来没有游戏爆款过，但是我们都是一年比一年利润高，这说明完全没有运气我全靠实力，对吧?所以我觉得做一家100亿美金的公司，我也不相信我有运气，我觉得肯定没运气，我觉得要靠实力，实力你就要去找哪一个东西你认真的做，坚持耕耘十年它一定能成为100亿美金的公司。
           我自己认为，创业也有节奏感，这个世界都是公平的，如果你要想创业成功一家100亿美金的公司，最好提前十年去做事情，因为这样概率大，当然你有可能赶上风口，比如说共享单车，会成为10亿美金的公司，但是你要搞出那个成功概率太低了，千军万马就杀一个人出来，因为大家都是要在12个月、24个月、36个月里面决胜负。当下的热点，我觉得你做1亿美金的公司概率最大，如果是3-5年的热点，你做10亿美金的公司概率比较大，你想当下热点做一家100亿的公司，那就需要太强的资源了。
           而且我觉得在中国投资很难。因为我很明显感到A股美股化，美股A股化，A股美股化为什么会暴跌?是因为要完成大的洗牌，大的调整，把大量的没有价值的公司的股票打到10亿以下，把所有的壳公司打到10亿人民币以下，然后把价值比较低的公司股票全部都没有交易量，你哪怕在10亿、50亿，没有交易量，没有用，就是要完成这个过程。这叫A股美股化。美股A股化是什么?是发现很多股票一下子涨很多，虎牙上市6个月可以涨三倍，这是在以前的美股很难的，但是现在美股和A股一样的大家开始炒。就是炒美股，以前是炒A股，现在是炒美股，为什么炒?钱太多了，没有地方去，所以这个东西就是我觉得两边都在融合，很明显。我们几乎很少去投那种准备在创业板上的，从来不投，是因为我们非常清晰A股美股化的趋势，投了之后看上去所有的公司大概都是给到100亿市值，然后给到五六十倍PE，你在三年之后估计就是二三十亿市值，而且还没有交易量。
           经济观察报:你现在的主要精力是放在哪里?
           周亚辉:Opera，毕竟我是这个公司的CEO，现在帮宋麟、吴绩伟扶上马送一程。
           经济观察报:你未来五年的目标是什么?
           周亚辉:我也想把未来五年和未来十年都扔掉的，因为都是规划好了，现在不需要去考虑了，现在最重要的是未来24个月到未来36个月就干一件事情，满脑子想这个事情，把这个事情干了就行。​​​​
  
           相关链接：
           http://www.eeo.com.cn/2018/0804/334015.shtml